8 Princípios de Governança de Dados

Como em qualquer outra coisa, governança de dados ainda requer princípios. Antes da implementação, qualquer organização deve identificar os princípios subjacentes que sustentam sua abordagem à governança de dados. As regras gerais de princípios também se aplicam à governança de dados, e seu número deve ser limitado, mas fixo. No entanto, cada decisão importante tomada no caminho para a governança de dados deve ser avaliada em relação ao seu apoio ou comprometimento aos princípios estabelecidos. Neste artigo, apresentaremos 8 princípios de governança de dados.

Princípios de Governança de Dados

Existem oito princípios básicos que precisam ser seguidos para que a governança de dados garanta o sucesso:

Princípios da governança de dados – 1. A governança de dados deve ser liderada pelos negócios.

Infelizmente, é muito comum que projetos de governança de dados fracassem. Um dos principais motivos para o fracasso é que as atividades de governança de dados são conduzidas pela TI sem um forte suporte empresarial.

Um equívoco comum é que a TI deve liderar a governança de dados. Francamente, isso está errado.

Os dados em uma organização são criados e gerenciados por profissionais de negócios, e dados ruins afetam principalmente os profissionais de negócios. Dados embasam decisões de negócios. Se essas decisões derem errado, o impacto será na empresa, não na TI. Portanto, a empresa deve liderar a governança de dados e, embora a TI deva estar envolvida, ela não deve estar na liderança.

Princípios de Governança de Dados – 2. A governança de dados é uma parceria.

“Negócios e TI compartilham a propriedade e a responsabilidade de proteger e aprimorar dados organizacionais.”

Do ponto de vista acima, as empresas não podem agir sozinhas. Para que as unidades de negócios coletem e analisem dados, o envolvimento da TI é absolutamente necessário. Além disso, a maior parte do processamento de dados é executada em sistemas tecnológicos de propriedade da TI. Além disso, se os esforços de governança de dados estiverem buscando as ferramentas e metodologias certas, então as ferramentas também precisarão ser adquiridas.

Portanto, um projeto de governança de dados deve ser um relacionamento estreitamente sinérgico e cooperativo entre negócios e TI.

Princípios de Governança de Dados – 3. A governança de dados tem mais a ver com pessoas e processos, não com aplicativos de TI.

“Em termos de ferramentas, devemos entender que você não precisa comprar ferramentas de governança de dados só porque está fazendo.” Ferramentas existem para aprimorar o que você está fazendo. Se você não implementou uma governança de dados formal, ou se não está fazendo bem, é perda de tempo encontrar uma ferramenta que o ajude a fazer isso. Isso vai contra a filosofia típica de TI de adquirir as ferramentas primeiro.

“É notoriamente estúpido.” – Governança de Dados, John Ladley, Esevier, 2012.

Uma solução comum para a governança de dados como primeiro passo é implementar um “ferramenta de governança de dados“No entanto, os elementos mais importantes da governança de dados envolvem políticas, pessoas e processos. Nada disso é possível para o aplicativo implementar automaticamente.

Algumas tarefas de gerenciamento de dados podem ser simplificadas pelo aplicativo, como a criação de dicionários de dados, descoberta e correção qualidade dos dados questões e obtenção de informações sobre alterações históricas de dados, mas isso não é governança de dados.

Alguns fornecedores podem naturalmente descrever suas ferramentas como tudo o que precisam para governança de dados. Isso está errado. Por favor, não acredite neles.

Princípios de Governança de Dados – 4. A governança de dados tem mais a ver com implementação do que com monitoramento.

“No entanto, por algum motivo, a maioria das pessoas parece associar a governança de dados a uma função de monitoramento que evoca todos os tipos de associações: gerenciamento de dados, inflexibilidade, mudanças lentas, etc. No entanto, um aspecto frequentemente negligenciado da governança de dados é que ela também deve funcionar como uma função facilitadora.”

A palavra "governança" significa "policial com um porrete" para alguns. Muitas organizações veem isso como a maneira de alcançar a governança de dados. Na minha opinião, isso está longe da verdade. A governança deve permitir que as organizações tenham sucesso com dados e ser um facilitador para um mundo da informação melhor, e não fazer parte da avaliação de dados organizacionais e da culpabilização da organização.

Ao implementar a governança de dados, enfatizar que a governança de dados é uma força positiva faz com que todos a encarem com tranquilidade.

Princípios de Governança de Dados – 5. A governança de dados deve se adequar à cultura da organização.

“Menos de 10% das organizações conseguem ter sucesso na primeira tentativa de governança de dados devido a barreiras culturais e falta de suporte de alto nível.”

Como a governança de dados se refere principalmente a pessoas e processos, um fator fundamental a ser considerado é a cultura da organização. Muitas empresas de consultoria possuem um conjunto de "estruturas de governança de dados comprovadas e padronizadas" que se esforçam para vender a qualquer organização que as queira adotar.

Na minha opinião, isso não aborda o problema. Uma estrutura de governança que funciona para bancos internacionais pode não funcionar para varejistas locais. Da mesma forma, uma organização altamente federada deve ter uma estrutura de governança de dados muito diferente de uma organização altamente centralizada. Uma estrutura de governança de dados deve ser adequada à organização e, como cada organização é diferente, cada implementação de governança de dados deve ter uma abordagem e um caminho diferentes.

Princípios de Governança de Dados – 6. A governança de dados deve ser integrada à organização.

“Se uma estrutura de governança de dados não for incorporada à sua organização, é improvável que você consiga mudanças a longo prazo.”

A governança de dados não deve ser apenas uma responsabilidade departamental, mas sim o papel de todos na organização, porque todos criam, tocam, gerenciam ou usam dados.

Isso significa que todos precisam entender a governança de dados, entender a governança de dados e, quando se trata do uso de dados, a governança de dados em tempo real é necessária.

Princípios de Governança de Dados – 7. A governança de dados requer autoridade.

Não é de surpreender que, no topo da pirâmide da governança de dados, esteja o comitê diretor de governança de dados. Digo 'não é de surpreender' porque qualquer programa com a escala e o impacto potencial da governança de dados requer apoio executivo e um caminho de relatórios bem definido.

A governança de dados exige que as organizações considerem como os dados são usados e manipulados, e possivelmente mudem as abordagens para ambos. Mudanças dessa magnitude exigem o apoio de toda a organização. Isso significa que as implementações de governança de dados precisam convencer não apenas os entusiastas, mas também os céticos, os espectadores, os desajeitados e os teimosos. A implementação da governança de dados encontrará grande resistência.

Os profissionais de governança de dados devem ser especialistas em dados e vendedores. No entanto, mesmo os melhores vendedores têm um orçamento comprometido, um caminho para a escalada e um mecanismo para a adesão da diretoria se tudo o mais falhar. A governança de dados é difícil de alcançar sem a iniciativa dos tomadores de decisão entusiasmados de uma organização.

Princípios de Governança de Dados – 8. Não perca seu tempo fazendo trabalho repetitivo.

“Diligência é uma coisa boa, mas manter as coisas simples é mais relaxante.”

Se uma organização já adota governança de dados, não a impeça, mesmo que ela não a chame assim. Em qualquer organização, quase sempre haverá pessoas preocupadas com dados que farão tudo o que estiver ao seu alcance para gerenciar as informações que lhes são confiadas. Não impeça aqueles que se dedicaram a criar governança de dados proativamente.

Aproveite o que eles já conquistaram, respeite-os, ajude-os, aprenda com eles e trabalhe com eles para o bem da empresa.

Existem alguns princípios importantes para o estabelecimento da governança de dados em uma organização que não podem ser superestimados. Em caso de dúvida, consulte os princípios. Se uma tarefa específica de governança de dados não estiver em conformidade com esses princípios, a organização precisa refletir cuidadosamente sobre o motivo. A governança de dados é algo excelente. Ela deve desencadear uma mudança nas informações em qualquer organização, levando a melhores decisões, menos trabalho, maiores lucros e eficiência, e acesso mais fácil aos dados para todos.

Conclusão

Obrigado por ler nosso artigo e esperamos que ele possa ajudá-lo a entender melhor o princípios de governança de dados. Se você quiser saber mais sobre governança de dados, gostaríamos de aconselhá-lo a visitar Gudu SQLFlow para maiores informações.

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