Tres conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos

En el proceso de construcción del centro de datos, gobernanza de datosComo trabajo preliminar para la formación de activos de datos, se puede decir que es clave para la calidad de la construcción y la evaluación del rendimiento del centro de datos. Por lo tanto, es fundamental que las empresas comprendan... Tres conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos para evitar desvíos.

Conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos

Conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos: 1. La gobernanza de datos puede ser rentable a corto plazo.

La primera idea errónea sobre la gobernanza de datos es que se puede implementar a corto plazo. La gobernanza de datos es un trabajo complejo y a largo plazo, y es el paso más básico e importante en el proceso de construcción de un centro de datos. En muchos casos, tras varias integraciones, limpiezas y recopilaciones, la gobernanza de datos parece haber logrado resultados iniciales, pero al aplicarla al negocio, se descubre que los datos no pueden implementarse realmente, y mucho menos impulsar el negocio.

Se observa que existen algunos malentendidos en el proceso de gobernanza de datos, lo que prolonga su duración y perjudica sus resultados. Una de las razones de este fenómeno es la falta de coordinación interna. gestión de datos En las empresas, tienen expectativas sobre el valor de la obtención de datos, pero no saben cómo gestionarlos de forma inteligente.

Ante esta situación, las empresas pueden tomar una decisión integral: análisis de datos arquitectura, calidad de los datosy la capacidad de procesamiento de datos mediante pequeños proyectos de aplicación de datos, para sentar las bases para una verdadera gobernanza de datos en etapas posteriores. Tras un análisis exhaustivo de la situación de los datos, un proveedor profesional de servicios de middle office de datos puede formular un plan viable de gobernanza de datos para orientar al personal técnico y al personal de la empresa en la cooperación y reducir el tiempo efectivo de la gobernanza de datos.

Conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos: 2. La gobernanza de datos es un asunto del departamento técnico.

El segundo concepto erróneo en la gobernanza de datos es que la gobernanza de datos y la arquitectura de plataforma intermedia son dominio del departamento técnico, no de la gente de negocios ni de la gerencia de la empresa.

La transformación digital empresarial es una transformación estratégica que involucra a diversos departamentos, como organización, negocios y tecnología. El objetivo final de la construcción de una plataforma de datos es impulsar el negocio y potenciar la realización de datos. Sin embargo, el personal técnico se centra en mejorar sus capacidades técnicas durante mucho tiempo y desconoce las necesidades y los puntos débiles del negocio. Si no se consideran las necesidades del negocio, la construcción de la plataforma intermedia se desviará del objetivo principal.

Sin el apoyo de recursos de la estrategia de plataforma intermedia de la empresa, la transformación digital solo es impulsada por el departamento técnico, y la transformación digital es insuficiente, lo que fácilmente puede provocar que la transformación muera en el medio.

Los datos son generados por las empresas, y mejorar su calidad es inseparable del desarrollo empresarial. Cuantos más campos de negocio existan, más canales de fuentes de datos existen, por lo que unificar la calidad de los datos requiere primero unificar la terminología empresarial. Debido a las múltiples necesidades empresariales, si el informe de datos no es perfecto, se producirán errores en la recopilación de datos básicos.

Por lo tanto, los departamentos involucrados en la gobernanza de datos deben ser una estructura organizacional multidimensional que cubra departamentos de negocio, departamentos técnicos e incluso la gerencia, para que la gobernanza de datos pueda realmente implementarse.

Conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos: 3. La gobernanza de datos es una simple configuración y apilamiento de herramientas.

El tercer concepto erróneo en la gobernanza de datos es que las empresas piensan que la gobernanza de datos es simplemente una configuración y superposición de herramientas.

Algunas empresas pueden pensar que simplemente “limpiar” los datos a través de herramientas de gobernanza Hará que los datos sean claros y limpios para su uso. De hecho, la gobernanza de datos incluye el ajuste de la estructura organizativa, la formulación de procesos de gobernanza, la configuración de herramientas, la implementación de técnicos in situ y la colaboración entre departamentos. La planificación, el uso y la organización del personal son la premisa de la gobernanza de datos. Solo asignando profesionales competentes en los puestos adecuados se puede lograr un cambio real. La gobernanza de datos de una empresa solo puede ser eficaz con instrucciones de acción y procesos de ejecución claros.

Conclusión

Gracias por leer nuestro artículo. Esperamos que le ayude a comprender mejor los tres conceptos erróneos comunes sobre la gobernanza de datos. Si desea obtener más información sobre la gobernanza de datos, le recomendamos visitar Flujo de SQL de Gudu Para más información.

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