{"id":5027,"date":"2022-07-09T02:25:34","date_gmt":"2022-07-09T10:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gudusoft.com\/?p=5027"},"modified":"2022-09-17T14:23:20","modified_gmt":"2022-09-17T22:23:20","slug":"principles-of-data-governance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gudusoft.com\/pt\/principios-de-governanca-de-dados\/","title":{"rendered":"8 Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados | Gudu SQLFlow"},"content":{"rendered":"

8 Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados<\/h2>\n

Como em qualquer outra coisa, governan\u00e7a de dados<\/strong><\/a> ainda requer princ\u00edpios. Antes da implementa\u00e7\u00e3o, qualquer organiza\u00e7\u00e3o deve identificar os princ\u00edpios subjacentes que sustentam sua abordagem \u00e0 governan\u00e7a de dados. As regras gerais de princ\u00edpios tamb\u00e9m se aplicam \u00e0 governan\u00e7a de dados, e seu n\u00famero deve ser limitado, mas fixo. No entanto, cada decis\u00e3o importante tomada no caminho para a governan\u00e7a de dados deve ser avaliada em rela\u00e7\u00e3o ao seu apoio ou comprometimento aos princ\u00edpios estabelecidos. Neste artigo, apresentaremos 8\u00a0princ\u00edpios de governan\u00e7a de dados<\/strong>.<\/p>\n

\"Princ\u00edpios

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados<\/p><\/div>\n

Existem oito princ\u00edpios b\u00e1sicos que precisam ser seguidos para que a governan\u00e7a de dados garanta o sucesso:<\/p>\n

Princ\u00edpios da governan\u00e7a de dados \u2013 1. A governan\u00e7a de dados deve ser liderada pelos neg\u00f3cios.<\/h3>\n

Infelizmente, \u00e9 muito comum que projetos de governan\u00e7a de dados fracassem. Um dos principais motivos para o fracasso \u00e9 que as atividades de governan\u00e7a de dados s\u00e3o conduzidas pela TI sem um forte suporte empresarial.<\/p>\n

Um equ\u00edvoco comum \u00e9 que a TI deve liderar a governan\u00e7a de dados. Francamente, isso est\u00e1 errado.<\/p>\n

Os dados em uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o criados e gerenciados por profissionais de neg\u00f3cios, e dados ruins afetam principalmente os profissionais de neg\u00f3cios. Dados embasam decis\u00f5es de neg\u00f3cios. Se essas decis\u00f5es derem errado, o impacto ser\u00e1 na empresa, n\u00e3o na TI. Portanto, a empresa deve liderar a governan\u00e7a de dados e, embora a TI deva estar envolvida, ela n\u00e3o deve estar na lideran\u00e7a.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 2. A governan\u00e7a de dados \u00e9 uma parceria.<\/h3>\n

\u201cNeg\u00f3cios e TI compartilham a propriedade e a responsabilidade de proteger e aprimorar dados organizacionais.\u201d<\/p>\n

Do ponto de vista acima, as empresas n\u00e3o podem agir sozinhas. Para que as unidades de neg\u00f3cios coletem e analisem dados, o envolvimento da TI \u00e9 absolutamente necess\u00e1rio. Al\u00e9m disso, a maior parte do processamento de dados \u00e9 executada em sistemas tecnol\u00f3gicos de propriedade da TI. Al\u00e9m disso, se os esfor\u00e7os de governan\u00e7a de dados estiverem buscando as ferramentas e metodologias certas, ent\u00e3o as ferramentas tamb\u00e9m precisar\u00e3o ser adquiridas.<\/p>\n

Portanto, um projeto de governan\u00e7a de dados deve ser um relacionamento estreitamente sin\u00e9rgico e cooperativo entre neg\u00f3cios e TI.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 3. A governan\u00e7a de dados tem mais a ver com pessoas e processos, n\u00e3o com aplicativos de TI.<\/h3>\n

\u201cEm termos de ferramentas, devemos entender que voc\u00ea n\u00e3o precisa comprar ferramentas de governan\u00e7a de dados s\u00f3 porque est\u00e1 fazendo.\u201d Ferramentas existem para aprimorar o que voc\u00ea est\u00e1 fazendo. Se voc\u00ea n\u00e3o implementou uma governan\u00e7a de dados formal, ou se n\u00e3o est\u00e1 fazendo bem, \u00e9 perda de tempo encontrar uma ferramenta que o ajude a fazer isso. Isso vai contra a filosofia t\u00edpica de TI de adquirir as ferramentas primeiro.<\/p>\n

\u201c\u00c9 notoriamente est\u00fapido.\u201d \u2013 Governan\u00e7a de Dados<\/em><\/strong>, John Ladley, Esevier, 2012.<\/p>\n

Uma solu\u00e7\u00e3o comum para a governan\u00e7a de dados como primeiro passo \u00e9 implementar um \u201cferramenta de governan\u00e7a de dados<\/strong>\u201cNo entanto, os elementos mais importantes da governan\u00e7a de dados envolvem pol\u00edticas, pessoas e processos. Nada disso \u00e9 poss\u00edvel para o aplicativo implementar automaticamente.<\/p>\n

Algumas tarefas de gerenciamento de dados podem ser simplificadas pelo aplicativo, como a cria\u00e7\u00e3o de dicion\u00e1rios de dados, descoberta e corre\u00e7\u00e3o qualidade dos dados<\/strong><\/a> quest\u00f5es e obten\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es sobre altera\u00e7\u00f5es hist\u00f3ricas de dados, mas isso n\u00e3o \u00e9 governan\u00e7a de dados.<\/p>\n

Alguns fornecedores podem naturalmente descrever suas ferramentas como tudo o que precisam para governan\u00e7a de dados. Isso est\u00e1 errado. Por favor, n\u00e3o acredite neles.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 4. A governan\u00e7a de dados tem mais a ver com implementa\u00e7\u00e3o do que com monitoramento.<\/h3>\n

\u201cNo entanto, por algum motivo, a maioria das pessoas parece associar a governan\u00e7a de dados a uma fun\u00e7\u00e3o de monitoramento que evoca todos os tipos de associa\u00e7\u00f5es: gerenciamento de dados, inflexibilidade, mudan\u00e7as lentas, etc. No entanto, um aspecto frequentemente negligenciado da governan\u00e7a de dados \u00e9 que ela tamb\u00e9m deve funcionar como uma fun\u00e7\u00e3o facilitadora.\u201d<\/p>\n

A palavra "governan\u00e7a" significa "policial com um porrete" para alguns. Muitas organiza\u00e7\u00f5es veem isso como a maneira de alcan\u00e7ar a governan\u00e7a de dados. Na minha opini\u00e3o, isso est\u00e1 longe da verdade. A governan\u00e7a deve permitir que as organiza\u00e7\u00f5es tenham sucesso com dados e ser um facilitador para um mundo da informa\u00e7\u00e3o melhor, e n\u00e3o fazer parte da avalia\u00e7\u00e3o de dados organizacionais e da culpabiliza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ao implementar a governan\u00e7a de dados, enfatizar que a governan\u00e7a de dados \u00e9 uma for\u00e7a positiva faz com que todos a encarem com tranquilidade.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 5. A governan\u00e7a de dados deve se adequar \u00e0 cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/h3>\n

\u201cMenos de 10% das organiza\u00e7\u00f5es conseguem ter sucesso na primeira tentativa de governan\u00e7a de dados devido a barreiras culturais e falta de suporte de alto n\u00edvel.\u201d<\/p>\n

Como a governan\u00e7a de dados se refere principalmente a pessoas e processos, um fator fundamental a ser considerado \u00e9 a cultura da organiza\u00e7\u00e3o. Muitas empresas de consultoria possuem um conjunto de "estruturas de governan\u00e7a de dados comprovadas e padronizadas" que se esfor\u00e7am para vender a qualquer organiza\u00e7\u00e3o que as queira adotar.<\/p>\n

Na minha opini\u00e3o, isso n\u00e3o aborda o problema. Uma estrutura de governan\u00e7a que funciona para bancos internacionais pode n\u00e3o funcionar para varejistas locais. Da mesma forma, uma organiza\u00e7\u00e3o altamente federada deve ter uma estrutura de governan\u00e7a de dados muito diferente de uma organiza\u00e7\u00e3o altamente centralizada. Uma estrutura de governan\u00e7a de dados deve ser adequada \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e, como cada organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 diferente, cada implementa\u00e7\u00e3o de governan\u00e7a de dados deve ter uma abordagem e um caminho diferentes.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 6. A governan\u00e7a de dados deve ser integrada \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o.<\/h3>\n

\u201cSe uma estrutura de governan\u00e7a de dados n\u00e3o for incorporada \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 improv\u00e1vel que voc\u00ea consiga mudan\u00e7as a longo prazo.\u201d<\/p>\n

A governan\u00e7a de dados n\u00e3o deve ser apenas uma responsabilidade departamental, mas sim o papel de todos na organiza\u00e7\u00e3o, porque todos criam, tocam, gerenciam ou usam dados.<\/p>\n

Isso significa que todos precisam entender a governan\u00e7a de dados, entender a governan\u00e7a de dados e, quando se trata do uso de dados, a governan\u00e7a de dados em tempo real \u00e9 necess\u00e1ria.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 7. A governan\u00e7a de dados requer autoridade.<\/h3>\n

N\u00e3o \u00e9 de surpreender que, no topo da pir\u00e2mide da governan\u00e7a de dados, esteja o comit\u00ea diretor de governan\u00e7a de dados. Digo 'n\u00e3o \u00e9 de surpreender' porque qualquer programa com a escala e o impacto potencial da governan\u00e7a de dados requer apoio executivo e um caminho de relat\u00f3rios bem definido.<\/p>\n

A governan\u00e7a de dados exige que as organiza\u00e7\u00f5es considerem como os dados s\u00e3o usados e manipulados, e possivelmente mudem as abordagens para ambos. Mudan\u00e7as dessa magnitude exigem o apoio de toda a organiza\u00e7\u00e3o. Isso significa que as implementa\u00e7\u00f5es de governan\u00e7a de dados precisam convencer n\u00e3o apenas os entusiastas, mas tamb\u00e9m os c\u00e9ticos, os espectadores, os desajeitados e os teimosos. A implementa\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a de dados encontrar\u00e1 grande resist\u00eancia.<\/p>\n

Os profissionais de governan\u00e7a de dados devem ser especialistas em dados e vendedores. No entanto, mesmo os melhores vendedores t\u00eam um or\u00e7amento comprometido, um caminho para a escalada e um mecanismo para a ades\u00e3o da diretoria se tudo o mais falhar. A governan\u00e7a de dados \u00e9 dif\u00edcil de alcan\u00e7ar sem a iniciativa dos tomadores de decis\u00e3o entusiasmados de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Princ\u00edpios de Governan\u00e7a de Dados \u2013 8. N\u00e3o perca seu tempo fazendo trabalho repetitivo.<\/h3>\n

\u201cDilig\u00eancia \u00e9 uma coisa boa, mas manter as coisas simples \u00e9 mais relaxante.\u201d<\/p>\n

Se uma organiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 adota governan\u00e7a de dados, n\u00e3o a impe\u00e7a, mesmo que ela n\u00e3o a chame assim. Em qualquer organiza\u00e7\u00e3o, quase sempre haver\u00e1 pessoas preocupadas com dados que far\u00e3o tudo o que estiver ao seu alcance para gerenciar as informa\u00e7\u00f5es que lhes s\u00e3o confiadas. N\u00e3o impe\u00e7a aqueles que se dedicaram a criar governan\u00e7a de dados proativamente.<\/p>\n

Aproveite o que eles j\u00e1 conquistaram, respeite-os, ajude-os, aprenda com eles e trabalhe com eles para o bem da empresa.<\/p>\n

Existem alguns princ\u00edpios importantes para o estabelecimento da governan\u00e7a de dados em uma organiza\u00e7\u00e3o que n\u00e3o podem ser superestimados. Em caso de d\u00favida, consulte os princ\u00edpios. Se uma tarefa espec\u00edfica de governan\u00e7a de dados n\u00e3o estiver em conformidade com esses princ\u00edpios, a organiza\u00e7\u00e3o precisa refletir cuidadosamente sobre o motivo. A governan\u00e7a de dados \u00e9 algo excelente. Ela deve desencadear uma mudan\u00e7a nas informa\u00e7\u00f5es em qualquer organiza\u00e7\u00e3o, levando a melhores decis\u00f5es, menos trabalho, maiores lucros e efici\u00eancia, e acesso mais f\u00e1cil aos dados para todos.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/h3>\n

Obrigado por ler nosso artigo e esperamos que ele possa ajud\u00e1-lo a entender melhor o princ\u00edpios de governan\u00e7a de dados<\/strong>. Se voc\u00ea quiser saber mais sobre governan\u00e7a de dados, gostar\u00edamos de aconselh\u00e1-lo a visitar Gudu SQLFlow<\/strong><\/a> para maiores informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Como um dos\u00a0melhores ferramentas de linhagem de dados<\/a><\/strong>\u00a0dispon\u00edvel no mercado hoje, o Gudu SQLFlow pode n\u00e3o apenas analisar arquivos de script SQL, obter linhagem de dados e executar exibi\u00e7\u00e3o visual, mas tamb\u00e9m permitir que os usu\u00e1rios forne\u00e7am\u00a0linhagem de dados<\/strong><\/a>\u00a0no formato CSV e executar exibi\u00e7\u00e3o visual.\u00a0(Publicado por Ryan em 9 de julho de 2022)<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>