{"id":5027,"date":"2022-07-09T02:25:34","date_gmt":"2022-07-09T10:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gudusoft.com\/?p=5027"},"modified":"2022-09-17T14:23:20","modified_gmt":"2022-09-17T22:23:20","slug":"principles-of-data-governance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gudusoft.com\/es\/principios-de-gobernanza-de-datos\/","title":{"rendered":"8 principios de gobernanza de datos | Gudu SQLFlow"},"content":{"rendered":"

8 principios de gobernanza de datos<\/h2>\n

Como ocurre con cualquier otra cosa, gobernanza de datos<\/strong><\/a> A\u00fan requiere principios. Antes de implementar, cualquier organizaci\u00f3n debe identificar los principios subyacentes que sustentan su enfoque de gobernanza de datos. Las reglas generales de principios tambi\u00e9n se aplican a la gobernanza de datos, y su n\u00famero debe ser limitado pero fijo. Sin embargo, cada decisi\u00f3n importante que se tome en el camino hacia la gobernanza de datos debe evaluarse en funci\u00f3n de si apoya o socava los principios establecidos. En este art\u00edculo, presentaremos 8\u00a0principios de gobernanza de datos<\/strong>.<\/p>\n

\"Principios

Principios de gobernanza de datos<\/p><\/div>\n

Hay ocho principios b\u00e1sicos que deben seguirse para que la gobernanza de datos garantice el \u00e9xito:<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos: 1. La gobernanza de datos debe estar dirigida por el negocio.<\/h3>\n

Desafortunadamente, es muy com\u00fan que los proyectos de gobernanza de datos fracasen. Una de las principales razones del fracaso es que las actividades de gobernanza de datos son impulsadas por TI sin un s\u00f3lido respaldo empresarial.<\/p>\n

Un error com\u00fan es creer que TI deber\u00eda liderar la gobernanza de datos. Francamente, esto es un error.<\/p>\n

Los datos de una organizaci\u00f3n son creados y gestionados por profesionales de negocios, y los datos err\u00f3neos afectan principalmente a estos profesionales. Los datos respaldan las decisiones empresariales. Si estas decisiones salen mal, el impacto recaer\u00e1 en la empresa, no en el departamento de TI. Por lo tanto, la empresa debe liderar la gobernanza de datos, y si bien el departamento de TI debe participar, no debe liderarla.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 2. La gobernanza de datos es una asociaci\u00f3n.<\/h3>\n

\u201cLas empresas y TI comparten la propiedad y la responsabilidad de proteger y mejorar los datos de la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Desde la perspectiva anterior, las empresas no pueden actuar solas. Para que las unidades de negocio recopilen y analicen datos, la participaci\u00f3n del departamento de TI es absolutamente necesaria. Adem\u00e1s, la mayor parte del procesamiento de datos se realiza en sistemas tecnol\u00f3gicos propiedad del departamento de TI. Asimismo, si las iniciativas de gobernanza de datos buscan las herramientas y metodolog\u00edas adecuadas, tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario adquirirlas.<\/p>\n

Por lo tanto, un proyecto de gobernanza de datos debe ser una relaci\u00f3n estrechamente sin\u00e9rgica y cooperativa entre el negocio y TI.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 3. La gobernanza de datos tiene m\u00e1s que ver con personas y procesos, no con aplicaciones de TI.<\/h3>\n

En cuanto a las herramientas, debemos entender que no deber\u00eda ser necesario adquirir herramientas de gobernanza de datos solo porque se est\u00e9n implementando. Las herramientas existen para mejorar lo que se est\u00e1 haciendo. Si no se ha implementado una gobernanza de datos formal, o si no se est\u00e1 implementando bien, es una p\u00e9rdida de tiempo buscar una herramienta que ayude a implementarla. Esto contradice la filosof\u00eda t\u00edpica de TI de adquirir las herramientas primero.<\/p>\n

"Es notoriamente est\u00fapido". Gobernanza de datos<\/em><\/strong>, John Ladley, Esevier, 2012.<\/p>\n

Una soluci\u00f3n com\u00fan para la gobernanza de datos como primer paso es implementar un \u201cherramienta de gobernanza de datos<\/strong>Sin embargo, los elementos m\u00e1s importantes de la gobernanza de datos involucran pol\u00edticas, personas y procesos. Nada de esto es posible para la aplicaci\u00f3n implementarlo autom\u00e1ticamente.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n puede simplificar algunas tareas de gesti\u00f3n de datos, como la creaci\u00f3n de diccionarios de datos, el descubrimiento y la reparaci\u00f3n de errores. calidad de los datos<\/strong><\/a> cuestiones y obtener informaci\u00f3n sobre cambios en datos hist\u00f3ricos, pero esto no es gobernanza de datos.<\/p>\n

Algunos proveedores pueden describir sus herramientas como todo lo necesario para la gobernanza de datos. Esto es un error. Por favor, no les crean.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 4. La gobernanza de datos tiene m\u00e1s que ver con la implementaci\u00f3n que con la supervisi\u00f3n.<\/h3>\n

Sin embargo, por alguna raz\u00f3n, la mayor\u00eda de la gente parece asociar la gobernanza de datos con una funci\u00f3n de monitoreo que evoca todo tipo de asociaciones: gesti\u00f3n de datos, inflexibilidad, lentitud en los cambios, etc. Sin embargo, un aspecto que a menudo se pasa por alto es que tambi\u00e9n debe funcionar como una funci\u00f3n facilitadora.<\/p>\n

Para algunos, la palabra "gobernanza" significa "polic\u00eda con garrote". Muchas organizaciones la ven como la forma de lograr la gobernanza de datos. En mi opini\u00f3n, esto est\u00e1 muy lejos de la realidad. La gobernanza deber\u00eda centrarse en permitir que las organizaciones tengan \u00e9xito con los datos y en facilitar un mundo de la informaci\u00f3n m\u00e1s limpio, no en evaluar los datos de la organizaci\u00f3n y culpar a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

A la hora de implementar la gobernanza de datos, enfatizar que \u00e9sta es una fuerza positiva hace que todos la afronten con una mente relajada.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 5. La gobernanza de datos debe encajar con la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/h3>\n

\u201cMenos del 10% de las organizaciones logran tener \u00e9xito en su primer intento de gobernanza de datos debido a barreras culturales y falta de apoyo de alto nivel\u201d.<\/p>\n

Dado que la gobernanza de datos se centra principalmente en las personas y los procesos, un factor clave es la cultura organizacional. Muchas consultoras cuentan con un conjunto de marcos de gobernanza de datos probados y est\u00e1ndar que se esfuerzan por vender a cualquier organizaci\u00f3n dispuesta a adoptarlos.<\/p>\n

En mi opini\u00f3n, esto no aborda el problema principal. Un marco de gobernanza que funciona para bancos internacionales puede no funcionar para minoristas locales. Asimismo, una organizaci\u00f3n altamente federada deber\u00eda tener un marco de gobernanza de datos muy diferente al de una organizaci\u00f3n altamente centralizada. Un marco de gobernanza de datos debe adaptarse a la organizaci\u00f3n y, dado que cada organizaci\u00f3n es diferente, cada implementaci\u00f3n de gobernanza de datos debe tener un enfoque y una ruta distintos.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 6. La gobernanza de datos debe estar integrada en la organizaci\u00f3n.<\/h3>\n

\u201cSi su organizaci\u00f3n no incorpora un marco de gobernanza de datos, es poco probable que logre un cambio a largo plazo\u201d.<\/p>\n

La gobernanza de datos no deber\u00eda ser s\u00f3lo una responsabilidad departamental, deber\u00eda ser el rol de todos en la organizaci\u00f3n porque todos crean, tocan, administran o usan datos.<\/p>\n

Esto significa que todos deben comprender la gobernanza de datos, comprender la gobernanza de datos y, cuando se trata del uso que hacen de los datos, se requiere una gobernanza de datos en tiempo real.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 7. La gobernanza de datos requiere autoridad.<\/h3>\n

No es sorprendente que en la cima de la pir\u00e1mide de gobernanza de datos se encuentre el comit\u00e9 directivo. Digo "no es sorprendente" porque cualquier programa con la escala y el impacto potencial de la gobernanza de datos requiere apoyo ejecutivo y una ruta de informes bien definida.<\/p>\n

La gobernanza de datos exige que las organizaciones consideren c\u00f3mo se utilizan y manipulan los datos, y posiblemente cambien los enfoques en ambos aspectos. Cambios de esta magnitud requieren el apoyo de toda la organizaci\u00f3n. Esto significa que las implementaciones de gobernanza de datos deben convencer no solo a los entusiastas, sino tambi\u00e9n a los esc\u00e9pticos, los espectadores, los torpes y los obstinados. La implementaci\u00f3n de la gobernanza de datos encontrar\u00e1 gran resistencia.<\/p>\n

Los profesionales de la gobernanza de datos deben ser tanto expertos en datos como vendedores. Sin embargo, incluso los mejores vendedores cuentan con un presupuesto comprometido, una v\u00eda de escalamiento y un mecanismo para la aceptaci\u00f3n ejecutiva si todo lo dem\u00e1s falla. La gobernanza de datos es dif\u00edcil de lograr sin la iniciativa de los responsables de la toma de decisiones de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Principios de gobernanza de datos \u2013 8. No pierdas el tiempo haciendo trabajos repetitivos.<\/h3>\n

\u201cLa diligencia es buena, pero mantener las cosas simples es m\u00e1s relajante\u201d.<\/p>\n

Si una organizaci\u00f3n ya implementa la gobernanza de datos, no la detenga, aunque no la llame as\u00ed. En cualquier organizaci\u00f3n, casi siempre habr\u00e1 personas con conciencia de datos que har\u00e1n todo lo posible por gestionar la informaci\u00f3n que se les conf\u00eda. No detenga a quienes se han tomado el tiempo de implementar proactivamente la gobernanza de datos.<\/p>\n

Desarrollar lo que ya han logrado, respetarlos, ayudarlos, aprender de ellos y trabajar con ellos por el bien de la empresa.<\/p>\n

Existen algunos principios importantes que son cruciales para establecer la gobernanza de datos dentro de una organizaci\u00f3n y que no se pueden sobreenfatizar. En caso de duda, consulte los principios. Si una tarea espec\u00edfica de gobernanza de datos no se ajusta a estos principios, la organizaci\u00f3n debe reflexionar detenidamente sobre sus razones. La gobernanza de datos es una gran herramienta. Deber\u00eda impulsar una transformaci\u00f3n de la informaci\u00f3n dentro de cualquier organizaci\u00f3n, lo que se traducir\u00e1 en mejores decisiones, menos trabajo, mayores ganancias y eficiencia, y un acceso m\u00e1s f\u00e1cil a los datos para todos.<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/h3>\n

Gracias por leer nuestro art\u00edculo y esperamos que pueda ayudarle a tener una mejor comprensi\u00f3n de la principios de gobernanza de datos<\/strong>Si desea obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la gobernanza de datos, le recomendamos visitar Flujo de SQL de Gudu<\/strong><\/a> Para m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n

Como uno de los\u00a0Las mejores herramientas de linaje de datos<\/a><\/strong>\u00a0Disponible actualmente en el mercado, Gudu SQLFlow no solo puede analizar archivos de script SQL, obtener el linaje de datos y realizar visualizaciones, sino que tambi\u00e9n permite a los usuarios proporcionar\u00a0linaje de datos<\/strong><\/a>\u00a0en formato CSV y realizar visualizaci\u00f3n.\u00a0(Publicado por Ryan el 9 de julio de 2022)<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>