![\"Grunds\u00e4tze](\"https:\/\/www.gudusoft.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Principles_of_Data_Governance.png\")
F\u00fcr eine erfolgreiche Daten-Governance m\u00fcssen acht grundlegende Prinzipien befolgt werden:<\/p>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 1. Die Daten-Governance sollte gesch\u00e4ftsorientiert sein.<\/h3>\n
\u201eLeider scheitern Data-Governance-Projekte sehr h\u00e4ufig. Einer der Hauptgr\u00fcnde daf\u00fcr ist, dass Data-Governance-Aktivit\u00e4ten von der IT ohne starke Unterst\u00fctzung der Fachabteilungen vorangetrieben werden.\u201c<\/p>\n
Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass die IT die Daten-Governance leiten sollte. Ehrlich gesagt ist das falsch.<\/p>\n
Daten in einem Unternehmen werden von Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften erstellt und verwaltet, und fehlerhafte Daten betreffen in erster Linie diese Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte. Daten bilden die Grundlage f\u00fcr Gesch\u00e4ftsentscheidungen. Wenn diese Entscheidungen falsch ausfallen, sind die Auswirkungen auf das operative Gesch\u00e4ft und nicht auf die IT sp\u00fcrbar. Daher sollte das operative Gesch\u00e4ft die Daten-Governance leiten, und obwohl die IT selbstverst\u00e4ndlich einbezogen werden sollte, sollte sie nicht die F\u00fchrung \u00fcbernehmen.<\/p>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 2. Daten-Governance ist eine Partnerschaft.<\/h3>\n
\u201eFachbereiche und IT teilen sich die Verantwortung f\u00fcr den Schutz und die Verbesserung der Organisationsdaten.\u201c<\/p>\n
Aus diesem Grund k\u00f6nnen Unternehmen nicht allein vorgehen. F\u00fcr die Datenerfassung und -analyse durch die Gesch\u00e4ftsbereiche ist die Einbindung der IT unerl\u00e4sslich. Zudem findet die Datenverarbeitung gr\u00f6\u00dftenteils auf IT-eigenen Systemen statt. Wenn im Rahmen von Data-Governance-Ma\u00dfnahmen die passenden Tools und Methoden gesucht werden, m\u00fcssen diese ebenfalls angeschafft werden.<\/p>\n
Daher sollte ein Daten-Governance-Projekt eine enge, synergistische und kooperative Beziehung zwischen Business und IT darstellen.<\/p>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 3. Bei der Daten-Governance geht es mehr um Menschen und Prozesse als um IT-Anwendungen.<\/h3>\n
\u201eBeim Kauf von Tools sollten wir verstehen, dass man nicht einfach Data-Governance-Tools anschaffen muss, nur weil man sie bereits nutzt.\u201c Tools dienen dazu, die bestehenden Prozesse zu verbessern. Wer keine formale Data Governance implementiert hat oder diese nicht effektiv umsetzt, verschwendet seine Zeit mit der Suche nach einem passenden Tool. Dies widerspricht der g\u00e4ngigen IT-Philosophie, Tools zuerst zu beschaffen.<\/p>\n
\u201eEs ist bekannterma\u00dfen dumm.\u201c Datenverwaltung<\/em><\/strong>John Ladley, Esevier, 2012.<\/p>\n Eine g\u00e4ngige L\u00f6sung f\u00fcr die Daten-Governance als erster Schritt ist die Implementierung eines \u201eDaten-Governance-Tool<\/strong>\u201eDie wichtigsten Elemente der Daten-Governance betreffen jedoch Richtlinien, Personal und Prozesse. Nichts davon kann von der Anwendung automatisch implementiert werden.\u201c<\/p>\n Einige Datenverwaltungsaufgaben k\u00f6nnen durch die Anwendung vereinfacht werden, z. B. das Erstellen von Datenw\u00f6rterb\u00fcchern, das Ermitteln und Beheben von Fehlern. Datenqualit\u00e4t<\/strong><\/a> Probleme und die Beschaffung von Informationen \u00fcber \u00c4nderungen historischer Daten, aber das ist keine Daten-Governance.<\/p>\n Manche Anbieter beschreiben ihre Tools nat\u00fcrlich als alles, was man f\u00fcr die Datenverwaltung ben\u00f6tigt. Das ist falsch. Glauben Sie ihnen bitte nicht.<\/p>\n \u201eAus irgendeinem Grund scheinen die meisten Menschen Data Governance jedoch mit einer \u00dcberwachungsfunktion zu assoziieren, die allerlei Assoziationen hervorruft: Datenmanagement, Unflexibilit\u00e4t, langsame Ver\u00e4nderungen usw. Ein oft \u00fcbersehener Aspekt der Data Governance ist jedoch, dass sie auch als bef\u00e4higende Funktion fungieren muss.\u201c<\/p>\n Der Begriff \u201eGovernance\u201c wird von manchen mit \u201ePolizeiarbeit\u201c gleichgesetzt. Viele Organisationen sehen darin den Weg zu einer verantwortungsvollen Datenverwaltung. Meiner Meinung nach ist das weit von der Wahrheit entfernt. Governance sollte Organisationen bef\u00e4higen, erfolgreich mit Daten umzugehen und eine bessere Informationswelt zu erm\u00f6glichen, anstatt organisatorische Daten zu bewerten und die Organisation daf\u00fcr verantwortlich zu machen.<\/p>\n Bei der Implementierung von Data Governance ist es wichtig zu betonen, dass Data Governance eine positive Kraft ist, damit alle Beteiligten dem Thema gelassen begegnen k\u00f6nnen.<\/p>\n \u201eWeniger als 101 % der Organisationen sind bei ihrem ersten Versuch der Daten-Governance aufgrund kultureller Barrieren und mangelnder Unterst\u00fctzung auf h\u00f6chster Ebene erfolgreich.\u201c<\/p>\n Da es bei Data Governance prim\u00e4r um Menschen und Prozesse geht, ist die Unternehmenskultur ein entscheidender Faktor. Viele Beratungsunternehmen bieten bew\u00e4hrte und standardisierte Data-Governance-Frameworks an, die sie an Unternehmen verkaufen m\u00f6chten, die diese implementieren wollen.<\/p>\n Meiner Meinung nach verkennt dies den Kern des Problems. Ein Governance-Framework, das f\u00fcr internationale Banken funktioniert, ist m\u00f6glicherweise nicht f\u00fcr lokale Einzelh\u00e4ndler geeignet. Ebenso ben\u00f6tigt eine stark f\u00f6derierte Organisation ein ganz anderes Data-Governance-Framework als eine stark zentralisierte. Ein Data-Governance-Framework muss zur jeweiligen Organisation passen, und da jede Organisation anders ist, sollte auch jede Data-Governance-Implementierung einen individuellen Ansatz und Weg verfolgen.<\/p>\n \u201eWenn in Ihrer Organisation kein Rahmenwerk f\u00fcr Daten-Governance etabliert ist, ist es unwahrscheinlich, dass Sie langfristige Ver\u00e4nderungen erreichen werden.\u201c<\/p>\n Data Governance sollte nicht nur eine Abteilungsaufgabe sein, sondern die Aufgabe aller Mitarbeiter im Unternehmen, denn jeder erstellt, ber\u00fchrt, verwaltet oder nutzt Daten.<\/p>\n Das bedeutet, dass jeder die Grundlagen der Daten-Governance verstehen muss und dass bei der Nutzung von Daten eine Echtzeit-Daten-Governance erforderlich ist.<\/p>\n \u201eEs \u00fcberrascht nicht, dass an der Spitze der Data-Governance-Pyramide der Data-Governance-Lenkungsausschuss steht. Ich sage \u201anicht \u00fcberraschend\u2018, weil jedes Programm von der Gr\u00f6\u00dfenordnung und dem potenziellen Einfluss der Data Governance die Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsleitung und einen klar definierten Berichtsweg erfordert.\u201c<\/p>\n Data Governance erfordert von Organisationen, die Nutzung und Verarbeitung von Daten zu \u00fcberdenken und gegebenenfalls die Vorgehensweise in beiden Bereichen anzupassen. Ver\u00e4nderungen dieser Tragweite ben\u00f6tigen die Unterst\u00fctzung der gesamten Organisation. Das bedeutet, dass Data-Governance-Implementierungen nicht nur Bef\u00fcrworter, sondern auch Skeptiker, Beobachter, ungeschickte und eigensinnige Mitarbeiter \u00fcberzeugen m\u00fcssen. Die Implementierung von Data Governance wird auf erheblichen Widerstand sto\u00dfen.<\/p>\n Verantwortliche f\u00fcr Data Governance m\u00fcssen sowohl Datenexperten als auch Vertriebsprofis sein. Doch selbst die besten Vertriebsprofis verf\u00fcgen \u00fcber ein festes Budget, einen Eskalationsweg und einen Mechanismus zur Einbindung der F\u00fchrungsebene, falls alle anderen Ma\u00dfnahmen scheitern. Ohne die Initiative und das Engagement der Entscheidungstr\u00e4ger eines Unternehmens ist Data Governance schwer umzusetzen.<\/p>\n \u201eFlei\u00df ist gut, aber Einfachheit ist entspannender.\u201c<\/p>\n Wenn eine Organisation bereits Daten-Governance betreibt, sollte man sie nicht daran hindern, selbst wenn sie es nicht so nennt. In jeder Organisation gibt es fast immer datenbewusste Mitarbeiter, die alles in ihrer Macht Stehende tun, um die ihnen anvertrauten Informationen zu verwalten. Man sollte diejenigen nicht aufhalten, die sich die Zeit genommen haben, proaktiv Daten-Governance zu schaffen.<\/p>\n Bauen Sie auf dem auf, was sie bereits erreicht haben, respektieren Sie sie, helfen Sie ihnen, lernen Sie von ihnen und arbeiten Sie mit ihnen zum Wohle des Unternehmens zusammen.<\/p>\n Es gibt einige wichtige Prinzipien, die f\u00fcr die Etablierung einer Daten-Governance in einem Unternehmen unerl\u00e4sslich sind und deren Bedeutung nicht genug betont werden kann. Im Zweifelsfall konsultieren Sie bitte diese Prinzipien. Sollte eine bestimmte Aufgabe im Bereich Daten-Governance diesen Prinzipien nicht entsprechen, muss das Unternehmen sorgf\u00e4ltig \u00fcber die Gr\u00fcnde f\u00fcr dieses Vorgehen nachdenken. Daten-Governance ist eine gro\u00dfartige Sache. Sie sollte in jedem Unternehmen einen Informationswandel ansto\u00dfen, der zu besseren Entscheidungen, weniger Aufwand, h\u00f6heren Gewinnen und Effizienz sowie einem einfacheren Datenzugriff f\u00fcr alle f\u00fchrt.<\/p>\n Vielen Dank f\u00fcr das Lesen unseres Artikels. Wir hoffen, dass er Ihnen dabei hilft, die Grunds\u00e4tze der Daten-Governance<\/strong>Wenn Sie mehr \u00fcber Daten-Governance erfahren m\u00f6chten, empfehlen wir Ihnen folgenden Besuch: Gudu SQLFlow<\/strong><\/a> f\u00fcr weitere Informationen.<\/p>\n Als einer der\u00a0die besten Datenherkunftstools<\/a><\/strong>\u00a0Gudu SQLFlow ist heute auf dem Markt erh\u00e4ltlich und kann nicht nur SQL-Skriptdateien analysieren, Datenherkunft ermitteln und visuelle Anzeigen durchf\u00fchren, sondern erm\u00f6glicht es Benutzern auch,\u00a0Datenherkunft<\/strong><\/a>\u00a0im CSV-Format und f\u00fchren Sie eine visuelle Anzeige durch.\u00a0(Ver\u00f6ffentlicht von Ryan am 9. Juli 2022)<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 8 Principles of Data Governance As with anything else, data governance still requires principles. Before implementing, any organization should identify the underlying principles that underpin its approach to data governance. The general rules of principles also apply to data governance, and their number should be limited but fixed. However, every major decision made on the road to data governance should be measured against whether it supports or undermines the principles established. In this article, we’ll introduce 8\u00a0principles of data governance. There are eight basic principles that need to be followed for data governance to ensure success: Principles of Data Governance\u2026<\/p>","protected":false},"author":27,"featured_media":5049,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[178,179],"tags":[137,136,75],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":5}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5027"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5027"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5027\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6579,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5027\/revisions\/6579"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5027"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5027"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gudusoft.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5027"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 4. Bei der Daten-Governance geht es mehr um die Implementierung als um die \u00dcberwachung.<\/h3>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 5. Die Daten-Governance muss zur Kultur der Organisation passen.<\/h3>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 6. Die Daten-Governance muss in die Organisation integriert werden.<\/h3>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 7. Daten-Governance erfordert Autorit\u00e4t.<\/h3>\n
Grunds\u00e4tze der Daten-Governance \u2013 8. Verschwenden Sie Ihre Zeit nicht mit sich wiederholenden Aufgaben.<\/h3>\n
Abschluss<\/h3>\n